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不止景区,博物馆、图书馆等许多公共文化空间都可以尝试结合剧本杀。济南市图书馆推出了全国“图书馆×剧本杀”主题互动体验活动“书消失的那天”,将剧本杀游戏形式和图书馆主题元素相结合,引导读者参与游戏的同时探索阅读,借此唤起大家对纸质阅读的兴趣。 而此前,长沙推出的《法门梦影》博物馆剧本杀也广受欢迎。当然,剧本仍然是跨界合作能否成功的核心,实现场景和剧情的有效对接是非常考验剧作家创造能力的。“这次的剧本是工作人员共同创造的,大概用了一个月,因为要与图书馆的环境和受众结合起来,而且要做好同时接待大批参与者的准备。” 济南市图书馆工作人员冯志辉介绍,作为公共文化服务场馆,其提供的剧本杀项目更注重内涵的延伸和人文精神的传递。“图书馆是一个阵地服务中心,服务手段在不断翻新,翻新的方向就是大家的阅读兴趣。目前,我们已推出第二期‘宋韵流芳’主题,围绕李清照的人生经历,带领关注体验汉服、投壶、茶文化等,反响不错。 我们还会再推出这种剧本体验内容,但要明年才能成型,短时间内解决不了创作周期长的问题。因为玩剧本杀通常是一个或者几个工作人员对几位参与者,形成一对一或一对多的活动模式,而我们的活动基本上是一对几十甚至是一对上百,体验感上是有欠缺的,所以我们也在琢磨怎么。 此外还要在剧本杀的基础上推进我们激发阅读的目的,创作的难度无疑更大。”这其实从一个侧面揭示了“剧场+剧本杀”“文旅+剧本杀”形式亟待回应的问题。到底是该匆忙上马跟风潮,还是该稳扎稳打确保品质,其实两者都有风险。 选择后者意味着商家必须要在创作流程标准化、剧情设计、游戏设置、布景等多个方面精耕细作,甚至还要签约资深作者、职业编辑、专业常驻演员,开发更多玩法,剧本杀复盘答案短期内的成本会大幅上升,短期投资回报不会太理想。但无疑,这种选择可能会实现长线的回报。 而对于寄希望于用剧本杀实现、吸引年轻人到场的景区,能否在剧本杀这样一个近乎附属环节上投入足够的成本,达到玩家期待,仍然是个变数。而如何将剧本杀与整个景区的其他游乐项目合理连接,做到统一主题、延展内涵,也在极大考验着景区开发者的创意和操作水平。倘若景区、场馆仅拿剧本杀吸睛,只在宣传上卖力,剧本项目粗制滥造,更新乏力,反而会成为拉胯的一项,拖累整个景区形象,适得其反。此外,剧本杀在跨界合作过程中会受到其他成熟行业规范的约束。 山东大学经济学院教授、山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光评价,剧本杀的游戏形式不是问题,没有行业规范的业态是问题,而文旅企业本身负有传播正向能量、树立行业规范的社会责任,如果能基于自己的能力和导向,在运营过程中将业态的基本标准、基本准则确定下来,既给自己树标准,也为行业找标杆,对景区探索新的发展模式和剧本杀走上规范化道路都是非常有意义的。
黄浅和朋友们在长沙开的店,是长沙市口碑的剧本杀门店之一,她们如今正在筹备开第四家门店。除了门店,黄浅的团队还做剧本发行业务,她向市界表示,跟经营门店相比,剧本发行更省心,赚钱也更容易一些。黄浅开的那家店时,她们光是装修、买道具等前期投入就高达200万元。好的装修、环境、主持人水平,让她们的店在业内脱颖而出。她们团队也成为目前国内头部剧本杀团队之一。由于的旗舰店营业不久,黄浅还没计算具体,她跟市界打趣说:“具体不知道,但肯定比基金高。”张叶、黄浅,都认为剧本杀还有很大的发展空间,她们都在期待剧本杀能破圈,收获更多玩家。剧本杀复盘解析一个明显的现象是,评分越高,口碑越好的店,上座率越高。黄浅新开的旗舰店平均上座率能到70%~80%,这是张叶不敢想象的。她对市界说道:“这个行业一定会发展,到时候,我们这样层,没有竞争力的门店一定会被淘汰。”工作、生活的压力席卷而来,初入职场的年轻人需要偶尔从现实中抽离;孤独的年轻人也可以通过游戏,满足自己的社交需求。剧本杀这种游戏,给年轻人打造了一个认识、了解彼此的平台,一场类似真空状态下的梦境。以白领为主力的消费者支撑起剧本杀行业的百亿规模,圈外人看着热闹美好,但只有圈内人才知道给年轻人“造梦”有多难。
三是合作,相比自己开店和加盟开店,合作的形式属于轻量级投入,但前提是自己拥有场地、生源、客源,这更适合成人剧本杀,或者是教培等与儿童有关的机构,在主业务的基础上将儿童剧本杀作为一种增收业务。尖刀狼牙儿童剧本杀便是以合作为主,向各类线下门店输送自制的儿童剧本。提供的剧本分为实物版与电子版,剧本杀复盘解析以电子版为例,18套全家桶剧本价格为2980元、24套剧本价格为3980元,会额外赠送三套实物套盒;若不购买电子版,单套实物剧本999元,包含所有落地服务。相比起前两种,儿童剧本杀的合作模式的确轻资产、低门槛,再加之本身就拥有了客源和场地,回本和盈利也相对更为容易。尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明简单算了一笔账:如果是在一线城市,单场每人199元,前期搞优惠活动为99元每人,10个人一车,单场营收就是1000元,三到五场就能回本。整体看下来,儿童剧本杀走“单场厚利”的盈利模式,即开一场剧本活动就能赚十个人的钱,且寓教于乐的形式天然就吸引儿童与家长的注意力,但不足之处在于,儿童剧本杀仍然套用成人剧本杀的模式,每个人一个角色,聚在一起研读、推理。相比于成人,儿童在注意力、理解力方面都还不足,“付费者”家长的市场教育也在非常初期的阶段。
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团队合作各有分工,每个人都是公司机器运转的一颗小螺丝钉,李杨然无法确定自己究竟做了什么,自己的所为又是否有意义。项目完成时长很长,从工作中得到的成就感、意义反馈也随之变得漫长和模糊。这让李杨然困惑,自己如同流水线上的工人,宛若一个勤恳工作却看不到意义的劳动机器。真实生活中,人生的完整感正被撕裂。只有在剧本杀里,他才得以从单向度的人变为一个完整的人。李杨然喜欢的一个角色来自《刀鞘》的保密局局长。故事背景发生在1948年的国民党天津保卫局。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色李杨然扮演的主角吴恩光虽大权在握,却风雨飘摇,一边要稳固局势,一边要给自己和爱人留一条后路。这个角色的复杂让李杨然体会到身而为人的矛盾,原来立场不同的人也能触摸到理解和共情的可能。更隐秘的,扮演一个拥有权力的角色,给他一种快感:他不再是忍气吞声、毫无实现创造可能性的nobody,而是somebody——一个能支配和施展自己意志和抱负,能够造成改变和影响的,顶天立地的人。